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Ostwestfälischer Schulterschluss |
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Dieser Punkt ist für uns aufgrund seines enormen Potentials von hoher Bedeutung: Wir meinen, dass es im Interesse der ostwestfälischen und lippischen Städte und Gemeinden, der hiesigen Großunternehmen, der Verbände und Interessengemeinschaft ist, mit Arminia als dem nachweislich bekanntesten Imageträger der Region zu kooperieren und eine für alle Beteiligten vorteilhafte Win-Win-Situation zu erzielen. Ostwestfalen-Lippe droht zur nordrhein-westfälischen Hinterstube zu werden, die hiesige Industrie benötigt erstklassige Standortbedingungen, fähige Mitarbeiter, lokale Nachfragepower - kurzum Ostwestfalen muss wieder den Ruf einer aufstrebenden Wirtschaftsregion mit hoher Kaufkraft und ausgezeicheten Lebens- und Freizeitwerten erlangen. Eine Region, die Erstklassigkeit verkörpert und in der man gerne lebt. Ob diese Vorzüge erfolgreich über die Grenzen Ostwestfalen hinaus vermittelt werden können, hängt auch vom Image seines bedeutensten Werbeträgers ab, unserer Arminia.
Wir fordern: Schulterschluss der ostwestfälischen Wirtschaft, der Städte und Gemeinden, der Verbände und der Arminia mit dem Ziel einer konstruktiven Kooperation und nachhaltigen Imageverbesserung aller Beteiligten. |
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Effektivere Akquisition von Sponsoren |
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Im Bereich Sponsoring herrscht Nachholbedarf, das vorhandene Potential auf überregionaler Ebene und im Raum Ostwestfalen-Lippe wird nur unzureichend ausgeschöpft. So waren die Einnahmen im Bereich Werbung im Jahr 2007 sogar rückläufig. Der Verein verfügt neben dem Trikotsponsor Krombacher (ca. 1,5 Mio) nur über einen Ausrüster Saller, vier Premium Partner (Schüco, Coca-Cola, Stadtwerke Bielefeld und Westfalen-Blatt) und fünf einfache Partner. Diese überschaubare Zahl an Partnern ist für einen (ehemaligen) Erstligisten und für unseren Wirtschaftsraum unbefriedigend. Neben diesen Partnern gibt es zwar noch eine größere Zahl an sogenannten Business-Mitgliedern (mit deren Nennung die Halbvier zur Hälfte gefüllt werden kann), deren Beitrag beschränkt sich allerdings weitgehend auf den Erwerb von Business-Seats. Die Vermarktungsrechte sind derzeit an Sportfive abgetreten. Der aktuelle Vertrag wurde vorzeitig um 5 weitere Jahre bis 2016 verlängert, um eine Signing-Fee von 3,5 Mio € zahlbar in zwei Raten zu erhalten.
Wir fordern: In Kooperation mit Sportfive muss das bestehende Konzept zur Sponsoren-Akquise gründlich analysiert werden. Die Aktivitäten anderer Vereine und Vermarkter sollen beobachtet und, soweit nutzbringend, übernommen werden. |
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Vermietungsstand Gewerbeflächen |
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Neben der Vermarktung der Business-Seats und den Eintrittsgeldern aus den Zuschauerrängen stellt die Vermietung der Logen, Sky-Offices und Büro- bzw. Ladenflächen eine wesentliche Komponente zur Gesamtwirtschaftlichkeit der neuen Haupttribüne dar. Die vom Verein geschilderten Mehreinnahmen durch die neue Tribüne sind kritisch zu hinterfragen: Fraglich ist nämlich, ob tatsächlich zusätzliches Umsatzvolumen generiert wird oder ob lediglich eine "Verschiebung" von der West- zur Osttribüne vorliegt. Viele der alten Logen, Lounges und VIP-Plätze sind nach dem Umzug gen Osten leergeblieben.
Ausserdem ist der hohe Anteil von durch den Verein selbstgenutzten Flächen zu hinterfragen und zu prüfen, inwieweit hier nicht noch weitere Räumlichkeiten zwecks Steigerung der Einnahmen vermietet werden könnten.
Wir fordern: Alle Fakten und Zahlen bezüglich der Vermarktung der neuen Haupttribüne auf den Tisch! Akquisition neuer Kundenpotentiale für Leerstände auf der West- und Haupttribüne!
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